旺苍县稽征所紧紧围绕征费中心工作，坚持以人为本抓安全，一岗双责保安全，建立起一套行之有效的安全防范措施，层层签订“安全工作目标责任书”，杜绝和减少各类事故的发生，为完成上级下达的各项目标任务奠定了坚实的基础。其主要做法体会是：

一、加强教育，提高意识

牢固树立“安全工作无小事”的观念，将安全工作纳入议事日程，定期组织干部职工认真学习相关的安全法律、法规，收看安全教育警示片，邀请县安监局、公安、消防等部门人员来所讲解安全知识和技术指导，掌握基本的安全防范知识和操作技能，提高了干部职工的安全防范意识和能力。

二、完善制度、规范管理

为把安全工作落到实处，所领导班子特别注重制度建设，从如何抓，怎样抓入手，建立和健全各项安全管理制度，规范管理，提高安全工作管理效能。

（一）抓领导责任制度。所成立了由所长任组长，副所长为分管安全工作的副组长，各室、队负责人为成员的安全工作领导小组，形成了一把手负总责，分管领导具体抓，专人组织实施，上下联动，齐抓共管的安全工作领导机制。

（二）抓安全工作目标责任制。结合所工作实际，制订了各个岗位安全工作责任制。所长与各室、队分别签定了安全工作目标责任书，真正把安全工作任务明确到岗，责任到位，落实到人，各室、队负责人既是岗位责任人，又是安全责任人，做到一岗双责，并将安全工作纳入2006年度目标考核，实行“一票否决”。

（三）抓车辆管理制度。一是车辆由专人驾驶，保管。任何人不得挪作他用，更不能私自外借。二是严格车辆维修制度，若发现车辆存在安全隐患，需进行维修，须填制车辆修理审批表，报领导批准后到指定的修理厂进行维修，如要大、中修必须报市处审批后，才进厂维修。三是严禁开“英雄车”，堵气车、霸王车、酒后开车。若造成交通事故，造成的费用，除保险公司赔偿外的费用由该车驾驶员全额负担。四是做好车辆归库管理，每天下班，稽查队夜查后，车辆应及时归库，钥匙交所办公室指定人存放。五是每月末所安全工作领导小组对车辆进行一次车况、车容全面检查，考核，消除安全隐患，凡因检查中有安全隐患未上报及时处理扣分的，每扣1分，驾驶员是正式职工的扣发当月目标奖20元，是协助执法人员的扣发挂钩工资10元。凡考核不合格（低于80分），正式职工取消驾车资格，协助执法人员予以辞退。

（四）抓微机管理制度。一是所使用的微机由专人保管、使用，任何人不得使用微机上网聊天，打游戏或做与征费业务无关的事，一旦发现，正式职工扣发当月目标奖20元，协查人员扣发当月挂钩工资10元，并扣发该室责任人当月目标奖20元；二是责任人每天上、下班前检查微机是否运行正常，若发现问题及时处理，如果不能确定立即处理的，报所领导消除隐患后再使用。

（五）抓票证、现金管理制度。一是所财务室建立票据领用，销号登记制度；二是各种票证要做到书写工整，内容齐全，连号使用，严禁涂改，刮擦和头大尾小；三是稽查中遇有特殊情况不能及时存行的现金，当天必须交财务人员，向驾驶员出示现金存款单，并向车主讲清该款项的时间性，严禁给驾驶员或车主打白条和在财务上摆往来帐。四是稽查队在节假日收取的现金不能及时存入银行的，必须交给当日值班的正式职工，任何人不得自行存放，一旦发生事故，概由本人承担赔偿责任并按规定给予相应的处理。

（六）抓水、电、气安全管理制度。所住宿楼与办公地属同一栋楼，水管、线路时间长，隐藏很多隐患。所对下水道、电线路进行了一次性维修，并按规定配备了消防器材，确保了万无一失。

（七）抓例会管理制度。所每季度召开一次安全形势分析会，稽查队每月一次安全工作自查自改小结会，车辆每周一次例行检修，查隐患、抓整改，把事故苗头控制在萌芽状态。

三、强化监管，常抓不懈